Sản phẩm
-
.png)
All Products
CHƯƠNG TRÌNH HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI
Khóa học • 28 bài họcNhân viên mới dễ rời đi sớm khi kỳ vọng và thực tế công việc chênh nhau. Chương trình phân biệt thủ tục nhận việc với hội nhập, giới thiệu bốn cấp độ hội nhập của Talya Bauer gồm tuân thủ, vai trò, văn hóa, kết nối và thiết kế hành trình từ trước ngày đầu đến 90 ngày.
$29
-
.png)
All Products
THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG VÀ NGUỒN ỨNG VIÊN
Khóa học • 29 bài họcLời mời tuyển dụng nghe giống mọi nơi khác khó thu hút đúng người. Nội dung hướng dẫn xây tuyên bố giá trị dành cho nhân viên dựa trên dữ liệu từ người đang làm tốt, chia ba nhóm vị trí để chọn kênh tìm nguồn phù hợp, kết hợp tuyển nội bộ và chương trình giới thiệu.
$29
-
.png)
All Products
PHỎNG VẤN THEO NĂNG LỰC VÀ THANG CHẤM
Khóa học • 26 bài họcNgười nói hay chưa chắc là người làm tốt, vì vậy buổi phỏng vấn cần cùng câu hỏi và cùng thước đo. Người học xây phỏng vấn có cấu trúc với câu hỏi hành vi, câu hỏi tình huống, kỹ thuật đào sâu tới bằng chứng và thang chấm ba mức có mô tả hành vi cụ thể.
$29
-
.png)
All Products
ĐỐI TÁC NHÂN SỰ CHO BỘ PHẬN
Khóa học • 29 bài họcMột yêu cầu tuyển gấp từ trưởng kho vận có thể che giấu vấn đề khác của bộ phận. Dành cho đối tác nhân sự, các bài hướng dẫn hiểu mô hình hoạt động của bộ phận, nối chỉ số với chuyện con người, đọc báo cáo tháng và dẫn buổi chẩn đoán bốn chặng.
$29
-
All Products
NỀN TẢNG VẬN HÀNH NHÂN SỰ
Khóa học • 26 bài họcKhóa học tập trung vào nền tảng vận hành nhân sự thông qua ba trụ cột: quy trình, hệ thống văn bản và dữ liệu, giúp tổ chức quản lý công việc nhân sự rõ ràng, nhất quán và có kiểm soát.
$29
-
.png)
All Products
NỀN TẢNG TỔNG ĐÃI NGỘ VÀ ĐỘNG LỰC
Khóa học • 28 bài họcKhóa học giúp người học hiểu cấu trúc tổng đãi ngộ, phân tích động lực và cảm nhận công bằng, đồng thời đánh giá chính sách đãi ngộ theo nhu cầu nhân sự và khả năng chi trả.
$29