THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG VÀ NGUỒN ỨNG VIÊN

Thu hút người giỏi không chỉ phụ thuộc vào mức lương hay số lượng tin tuyển dụng, mà còn nằm ở lý do ứng viên lựa chọn và gắn bó với doanh nghiệp. Khóa học giúp anh chị tiếp cận hai năng lực quan trọng trong quản lý tuyển dụng: xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và lựa chọn kênh tìm kiếm ứng viên phù hợp. Nội dung đầu tiên tập trung vào cách xác định giá trị dành cho nhân viên dựa trên dữ liệu và trải nghiệm thực tế của người lao động, từ đó làm rõ những điểm khiến doanh nghiệp trở thành nơi đáng cân nhắc để làm việc. Tiếp theo, anh chị sẽ tìm hiểu cách phân nhóm đối tượng tuyển dụng, lựa chọn kênh tiếp cận phù hợp với từng vị trí và đánh giá hiệu quả của từng kênh. Khóa học cũng đề cập đến việc đo lường chất lượng trải nghiệm ứng viên, theo dõi kết quả tuyển dụng và sử dụng dữ liệu làm căn cứ phân bổ ngân sách. Phần thực hành cuối khóa hướng dẫn xây dựng kế hoạch chín mươi ngày cho một nhóm vị trí khó tuyển, bao gồm mục tiêu, kênh tiếp cận, chỉ số theo dõi và thời điểm rà soát. Qua đó, anh chị có cơ sở tổ chức hoạt động tuyển dụng chủ động và nhất quán hơn.