Sản phẩm
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(29).png)
All Products
HÀNH VI TỔ CHỨC VÀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Khóa học • 28 bài họcVì sao một nhân viên vừa tăng lương vẫn làm việc kém hăng hái? Người quản lý tìm hiểu cách tính cách, giá trị và thái độ định hình hành vi, từ đó lập bản đồ động lực của nhóm thay vì quản lý bằng phản ứng.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(28).png)
All Products
GIÁ TRỊ VÒNG ĐỜI VÀ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
Khóa học • 27 bài họcNhìn khách hàng như một tài sản thay vì từng giao dịch lẻ. Người quản lý ngân sách học cách ước tính giá trị vòng đời, quản trị danh mục khách hàng và cân đối chi tiêu giữa kéo khách mới với giữ khách cũ.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(27).png)
All Products
GIÁ TRỊ THỜI GIAN CỦA TIỀN VÀ DÒNG TIỀN
Khóa học • 27 bài họcMột đồng hôm nay khác một đồng năm sau. Khóa học giải thích nguyên lý giá trị thời gian của tiền, vai trò của chi phí cơ hội, lạm phát và rủi ro, cùng cách hiểu lãi suất chiết khấu như mức sinh lời đơn vị đòi hỏi.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(26).png)
All Products
DỰ BÁO NHU CẦU VÀ HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG
Khóa học • 28 bài họcMột con số dự báo lệch có thể ảnh hưởng tới mua hàng, sản xuất, kho và tài chính. Người học tìm hiểu cách dự báo công suất, tồn kho, nhân lực, dự báo theo khoảng và cách xử lý sai lệch.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(23).png)
All Products
DẪN DẮT THAY ĐỔI VÀ CHUYỂN ĐỔI TỔ CHỨC
Khóa học • 29 bài họcKế hoạch thay đổi được duyệt nhưng mọi người không thật lòng đi cùng là khó khăn quen thuộc của nhà quản trị. Nội dung phân tích vì sao thay đổi thất bại và cách đi từ chẩn đoán tới kế hoạch hành động.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(21).png)
All Products
ĐƯA SẢN PHẨM MỚI RA THỊ TRƯỜNG
Khóa học • 27 bài họcNgười được giao đưa sản phẩm mới vào thị trường mới sẽ tìm hiểu vì sao sản phẩm mới hay thất bại, dấu hiệu sản phẩm chưa khớp thị trường và cách chọn một phân khúc bàn đạp thay vì dàn trải mọi kênh.
$39