Sản phẩm
-
All Products
Quản Lý Dự Án Cơ Bản
Gói • 0 sản phẩm học tậpKhi một công việc quen thuộc bỗng trở thành dự án, người phụ trách cần cách quản lý khác với vận hành. Bộ khóa đi qua ba ràng buộc, vòng đời dự án, phân rã công việc, ước lượng và đường găng để lập kế hoạch tiến độ. Các phần sau bàn về kiểm soát phạm vi, yêu cầu thay đổi và rủi ro, phù hợp với trưởng nhóm mới phụ trách dự án.
$218.40
-
All Products
Quản Trị Sự Thay Đổi
Gói • 0 sản phẩm học tậpCác mô hình của Kotter và Lewin là điểm xuất phát của chuỗi sáu khóa về quản trị sự thay đổi trong tổ chức. Nội dung tiếp tục với tâm lý và rào cản của nhân viên, phân tích tác động, lập kế hoạch truyền thông và xây dựng mạng lưới đại sứ thay đổi. Ở hai khóa sau cùng, trọng tâm chuyển sang vai trò của lãnh đạo khi dẫn dắt nhiều thay đổi cùng lúc và cách đo lường, duy trì kết quả sau thay đổi.
$187.20
-
All Products
Thiết Kế Cơ Cấu Tổ Chức Và Phân Quyền
Gói • 0 sản phẩm học tậpCơ cấu tổ chức cần đi theo chiến lược, và quyền ra quyết định cần được viết rõ để bộ máy không phải chờ chữ ký. Người học so sánh các mô hình cơ cấu, vẽ sơ đồ tổ chức, viết bản mô tả công việc và phân định quyền trong cơ cấu ma trận. Mảng phân quyền gồm ma trận phân công trách nhiệm và ma trận phân quyền phê duyệt với hạn mức theo cấp.
$156
-
All Products
Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Gói • 0 sản phẩm học tậpNhững giá trị cốt lõi treo trên tường chỉ có ý nghĩa khi chúng hiện ra trong cách mọi người làm việc hằng ngày. Lộ trình mở đầu bằng xây dựng văn hóa, giá trị cốt lõi và bộ quy tắc ứng xử nội bộ, sau đó chuyển sang văn hóa trách nhiệm và học hỏi từ sai sót. Nghi thức văn hóa, làm việc từ xa và cách đo lường văn hóa là phần cuối, dành cho lãnh đạo và nhân sự.
$218.40
-
All Products
Balanced Scorecard Và Bản Đồ Chiến Lược
Gói • 0 sản phẩm học tậpThẻ điểm cân bằng chỉ phát huy tác dụng khi các chỉ số được nối bằng logic nhân quả trên bản đồ chiến lược. Nội dung mở đầu bằng bốn góc nhìn của Balanced Scorecard và cách vẽ bản đồ, rồi chuyển sang lựa chọn chỉ số và triển khai thẻ điểm xuống phòng ban. Các bài sau cùng hướng dẫn họp rà soát chiến lược và kiểm định giả thuyết nhân quả, phù hợp với ban điều hành.
$124.80
-
All Products
Bốn Nguyên Tắc Thực Thi Chiến Lược (4DX)
Gói • 0 sản phẩm học tậpMục tiêu mới thường bị cơn lốc công việc hằng ngày lấn át trước khi kịp tạo ra thay đổi. Chuỗi giới thiệu bốn nguyên tắc thực thi chiến lược theo 4DX, sau đó đi sâu vào cách chọn mục tiêu quan trọng nhất, chọn chỉ số dẫn dắt và thiết kế bảng điểm nhóm. Phần cuối về nhịp họp trách nhiệm hằng tuần hướng dẫn trưởng nhóm theo dõi tiến độ và tháo gỡ vướng mắc cùng thành viên.
$124.80