Sản phẩm
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(19).png)
All Products
ĐỊNH GIÁ DỰA TRÊN GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG
Khóa học • 28 bài họcNgười giữ quyền quyết giá sẽ thấy vì sao giá là đòn bẩy lợi nhuận mạnh, nhận diện việc đặt giá theo quán tính và chuyển sang cách định giá theo giá trị mà khách hàng nhận được, thay vì chạy theo giá rẻ dễ bán.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(18).png)
All Products
CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ VÀ TRÍ TUỆ NHÂN TẠO
Khóa học • 27 bài họcMua phần mềm hay mô hình máy học chưa phải là có chiến lược. Người điều hành học cách xem công nghệ như năng lực chiến lược, hiểu nền tảng số và hiệu ứng mạng lưới, rồi xác định vị trí của đơn vị mình trước các nền tảng.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(17).png)
All Products
CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY VÀ DANH MỤC
Khóa học • 28 bài họcLãnh đạo tập đoàn và hội đồng quản trị học cách quyết định nên có mặt ở ngành nào: chọn ngành qua ba phép thử, xác định công ty mẹ thêm giá trị ở đâu và phân bổ vốn giữa các đơn vị trong danh mục.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(15).png)
All Products
CHI PHÍ VỐN, CẤU TRÚC VỐN VÀ CỔ TỨC
Khóa học • 28 bài họcGiúp người điều hành hiểu đồng vốn của doanh nghiệp đang có giá bao nhiêu, phân biệt rủi ro hệ thống với rủi ro riêng, và cân nhắc nên vay hay huy động cổ đông, nên chia cổ tức hay giữ lại lợi nhuận.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(16).png)
All Products
CHI PHÍ, QUY MÔ VÀ CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG
Khóa học • 28 bài họcTrang bị năng lực đọc chi phí và thị trường cho nhà quản lý: hàm chi phí, chi phí cố định và biến đổi, sự khác nhau giữa chi phí bình quân và chi phí cận biên, và vì sao chi phí cận biên quyết định mức sản lượng.
$39
-
%20-%20COO%20-%20CHIEF%20OPERATING%20OFFICER(13).png)
All Products
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ TỰ ĐÁNH GIÁ
Khóa học • 27 bài họcPhân biệt quản lý với lãnh đạo, nhận diện năm nguồn quyền lực của người dẫn dắt và tự đánh giá phong cách của mình. Phù hợp với trưởng bộ phận muốn đội ngũ hiểu vì sao công việc có ý nghĩa.
$39