Sản phẩm
-
.png)
All Products
KIỂM SOÁT VÀ TỐI ƯU CHI PHÍ VẬN HÀNH
Khóa học • 27 bài họcKiểm soát chi phí bắt đầu từ việc hiểu chi phí phát sinh ở đâu thay vì cắt theo cảm tính. Người quản lý học cách đọc báo cáo chi phí tháng với ba lớp so sánh, quản lý theo ngoại lệ, tách chênh lệch thành ba phần và dùng ngân sách linh hoạt.
$29
-
All Products
DÒNG CHẢY CÔNG VIỆC VÀ ĐIỂM NGHẼN
Khóa học • 29 bài họcKhóa học tập trung vào cách nhận diện dòng chảy công việc, xác định điểm nghẽn và điều phối nguồn lực nhằm giảm thời gian chờ, kiểm soát việc tồn đọng và cải thiện hiệu quả vận hành.
$29
-
.png)
All Products
QUẢN LÝ TRỰC QUAN VÀ ĐIỀU HÀNH THEO TẦNG
Khóa học • 28 bài họcMột tấm bảng vận hành tốt cho biết ngay bộ phận đang bình thường hay không. Phần học đi qua nguyên lý quản lý trực quan, ba câu hỏi để thử một tấm bảng, năm ô chỉ số hằng ngày, danh sách vấn đề có người phụ trách, hạn xử lý và nhịp điều hành theo tầng.
$29
-
All Products
KẾ HOẠCH VẬN HÀNH VÀ ĐIỀU ĐỘ TUẦN, NGÀY
Khóa học • 27 bài họcKhóa học hướng dẫn nhà quản lý lập kế hoạch tuần dựa trên khối lượng công việc và năng lực nhân sự, phân thứ tự ưu tiên, điều độ công việc hằng ngày và theo dõi mức độ hoàn thành.
$29
-
.png)
All Products
ĐIỀU HÀNH CA, ĐẦU CA, TRONG CA, GIAO CA
Khóa học • 29 bài họcPhù hợp với trưởng ca và tổ trưởng phụ trách điều hành tại xưởng. Các bài làm rõ bốn kết quả người trưởng ca phải giữ, việc cần kiểm trước giờ vào ca, mười phút trao đổi đầu ca theo thứ tự cố định, cách theo dõi trong ca và giao ca nhất quán.
$29
-
All Products
TƯ DUY CẢI TIẾN VẬN HÀNH
Khóa học • 27 bài họcKhóa học trang bị tư duy cải tiến vận hành dựa trên bốn yếu tố: giá trị, lãng phí, dòng chảy và biến động, giúp người quản lý nhận diện điểm nghẽn và cải thiện quy trình làm việc.
$29