Sản phẩm
-
.png)
All Products
ĐỌC DÒNG TIỀN QUA CON MẮT TỔNG GIÁM ĐỐC
Khóa học • 27 bài họcBáo lãi đều đặn nhưng két tiền vẫn cạn là tình thế một tổng giám đốc cần nhận ra sớm. Nội dung giải thích ba dòng tiền, chu kỳ chuyển đổi tiền mặt, dấu hiệu cảnh báo về công nợ và tồn kho, sức chịu đựng tài chính và bảng theo dõi tiền trên một trang.
$39
-
.png)
All Products
ĐẠO ĐỨC, CHÍNH TRỰC VÀ DI SẢN LÃNH ĐẠO
Khóa học • 26 bài họcNhiều năm thành tích có thể mất đi sau một lần lỡ bước của người đứng đầu. Chương trình phân tích các tình huống lưỡng nan ở ghế tổng giám đốc, cách viết ra ranh giới không vượt qua, vai trò người cố vấn độc lập và bài soạn tuyên bố nguyên tắc lãnh đạo cá nhân.
$39
-
.png)
All Products
ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO
Khóa học • 27 bài họcLãnh đạo cấp cao cũng cần được kèm cặp, dù các buổi làm việc hay chỉ xoay quanh kết quả. Người đứng đầu sẽ tổ chức gặp riêng định kỳ, đặt câu hỏi và phản hồi theo hành vi, giao thử thách vừa sức và lập kế hoạch phát triển cho từng thành viên.
$39
-
.png)
All Products
ĐÁNH GIÁ VÀ CHỌN CƠ HỘI TĂNG TRƯỞNG MỚI
Khóa học • 27 bài họcKhông phải cơ hội nào cũng xứng đáng nhận nguồn lực của doanh nghiệp. Người học tìm cơ hội từ khách hiện tại, thị trường lân cận hay mua lại, sàng lọc theo tiêu chí về thị trường và lợi thế, rồi thiết kế thử nghiệm có kiểm soát với ngưỡng dừng rõ.
$39
-
.png)
All Products
ĐÁNH GIÁ NHANH ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO HIỆN TẠI
Khóa học • 26 bài họcQuyết định về người ở ghế then chốt thường bị chậm, trong khi cả tổ chức chịu ảnh hưởng. Tổng giám đốc dùng khung ba chiều về kết quả, năng lực và sự phù hợp, đối chiếu ý kiến đồng cấp, cấp dưới để bớt thiên kiến và xếp từng người vào nhóm xử lý.
$39
-
.png)
All Products
ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ LỚN
Khóa học • 28 bài họcMột tờ trình đẹp chưa hẳn là một dự án tốt. Từ câu hỏi chiến lược đầu tiên tới giá trị hiện tại ròng, tỷ suất hoàn vốn nội bộ và thời gian hoàn vốn, người học kiểm tra giả định qua ba kịch bản và nhận diện thiên lệch lạc quan của người đề xuất.
$39