THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Khóa học tập trung vào việc đánh giá và phát triển từng thành viên trong nhóm lãnh đạo báo cáo trực tiếp cho Tổng giám đốc, thường gồm từ bốn đến mười người. Nội dung giúp người đứng đầu dành thời gian phù hợp cho việc phát triển đội ngũ, thay vì chỉ tập trung vào chỉ tiêu và xử lý công việc trước mắt. Anh chị sẽ tìm hiểu cách tổ chức các buổi gặp riêng có hiệu quả, đặt câu hỏi để khuyến khích tư duy độc lập, kèm cặp đúng vai trò và giao nhiệm vụ có tính thử thách đi kèm hỗ trợ cần thiết. Khóa học cũng đề cập đến cách đánh giá năng lực công bằng, thẳng thắn, kết hợp ý kiến từ đồng cấp và cấp dưới để có góc nhìn đầy đủ hơn. Trên cơ sở điểm mạnh và những năng lực cần cải thiện của từng người, anh chị sẽ xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp trong năm. Thông qua các tình huống và bài thực hành, người học có thể áp dụng nội dung vào đội ngũ hiện tại, đồng thời xem xét khả năng kế nhiệm và chuẩn bị nhân sự cho những trách nhiệm lớn hơn.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Bắt đầu phát triển đội ngũ lãnh đạo từ từng cá nhân.

Đầu tư đúng cách vào từng thành viên là nền tảng cho đội ngũ kế cận vững vàng.