Sản phẩm
-
All Products
Khung Năng Lực Và Phát Triển Nhân Tài
Gói • 0 sản phẩm học tậpNăm khóa học này xây nền cho công tác phát triển nhân tài, bắt đầu từ hệ thống chức danh, cấp bậc và khung năng lực theo từng vị trí. Trên nền đó, người quản lý nhân sự thiết kế lộ trình thăng tiến và dùng ma trận chín ô để đánh giá nhân tài. Khóa cuối bàn về kế thừa và phát triển nhân tài tiềm năng, hướng tới việc chuẩn bị người cho các vị trí then chốt của doanh nghiệp.
$156
-
All Products
Tuyển Dụng Và Hội Nhập Nhân Sự
Gói • 0 sản phẩm học tậpTuyển sai người thường bắt nguồn từ tiêu chí mơ hồ và quy trình phỏng vấn thiếu cấu trúc. Sáu khóa trong chuỗi hướng dẫn xây dựng chân dung ứng viên, phỏng vấn theo năng lực và hành vi, tuyển dụng quản lý cấp trung và cấp cao, phát triển thương hiệu và kênh tuyển dụng. Nội dung còn bao gồm hội nhập nhân viên mới và đo lường hiệu quả tuyển dụng, phục vụ bộ phận nhân sự và các quản lý trực tiếp có nhu cầu tuyển người.
$187.20
-
All Products
Xây Dựng Hệ Thống Lương 3P
Gói • 0 sản phẩm học tậpChuỗi bảy khóa về lương 3P xem xét hệ thống đãi ngộ theo ba yếu tố vị trí, năng lực và kết quả. Người làm nhân sự sẽ thực hiện đánh giá công việc, xếp bậc lương, khảo sát và định vị lương so với thị trường, rồi thiết kế chính sách thưởng, hoa hồng, phúc lợi linh hoạt và cổ phiếu thưởng. Phần quỹ lương và chi phí nhân sự kết nối hệ thống lương với ngân sách của doanh nghiệp.
$218.40
-
All Products
Chiến Lược Cạnh Tranh Và Tăng Trưởng
Gói • 0 sản phẩm học tậpChọn nơi cạnh tranh, con đường tăng trưởng và cách phản ứng khi kết quả đi xuống là những quyết định ban lãnh đạo phải đưa ra. Lộ trình bắt đầu từ phân tích ngành và đối thủ, ba chiến lược cạnh tranh của Porter, ma trận Ansoff và ma trận tăng trưởng, thị phần. Phần sau bàn về hội nhập dọc và hội nhập ngang, cùng tái cấu trúc và chuyển hướng chiến lược khi doanh nghiệp suy giảm.
$187.20
-
All Products
Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh
Gói • 0 sản phẩm học tậpDành cho giám đốc và trưởng bộ phận tham gia lập kế hoạch năm, chuỗi bảy khóa này đi từ tư duy chiến lược đến phân tích môi trường vĩ mô và phân tích SWOT để lựa chọn hướng đi. Người học tiếp cận mô hình bảy yếu tố của McKinsey cùng các công cụ ra quyết định trong quản lý. Hai khóa cuối hướng dẫn xây dựng chiến lược năm năm cho doanh nghiệp nhỏ và trình bày chiến lược trên một trang.
$218.40
-
All Products
Thiết Kế Mô Hình Kinh Doanh
Gói • 0 sản phẩm học tậpVẽ mô hình kinh doanh hiện tại trên một trang là điểm xuất phát trước khi thay đổi cách tạo doanh thu. Chuỗi đi từ mô hình chín thành phần, tuyên bố giá trị, kinh tế đơn vị đến các mô hình gói định kỳ, nền tảng, giữa các doanh nghiệp và tuần hoàn. Các hướng chuyển sang bán dịch vụ, xây thương hiệu riêng và đa dạng hóa khép lại lộ trình, phù hợp với chủ doanh nghiệp.
$280.80