VÌ SAO VỪA THỪA HÀNG VỪA THIẾU HÀNG

Khóa học Vì sao Vừa Thừa Hàng Vừa Thiếu Hàng dành cho những người đang chuẩn bị đảm nhận hoặc trực tiếp phụ trách quản lý, điều phối hoạt động vận hành, chuỗi cung ứng và phân phối trong doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào việc tìm hiểu nguyên nhân khiến doanh nghiệp đồng thời đối mặt với tình trạng tồn kho dư thừa và thiếu hàng phục vụ khách hàng, dù các bộ phận đều đang thực hiện mục tiêu riêng của mình. Khóa học giới thiệu năm nội dung trọng tâm: nhận diện hiện tượng mất cân đối cung cầu trong sản xuất, phân phối và dịch vụ; phân tích xung đột mục tiêu giữa kinh doanh, tài chính và vận hành; tìm hiểu nguyên nhân khiến các bộ phận sử dụng những dự báo và dữ liệu khác nhau; nhận diện dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp cần cơ chế điều phối cung cầu thống nhất; và xây dựng nhật ký mất cân bằng để truy tìm những quyết định dẫn đến vấn đề. Thông qua tình huống giả định về doanh nghiệp vừa thiếu mặt hàng bán chạy vừa tồn đọng hàng chậm luân chuyển, học viên tìm hiểu cách phân tích sự mất đồng bộ giữa nhu cầu, kế hoạch và năng lực cung ứng. Nội dung đồng thời hướng dẫn ghi nhận các sự kiện vận hành, xác định những quyết định liên quan và tổng hợp bằng chứng để trao đổi với ban điều hành. Khóa học nhấn mạnh tư duy hệ thống, sự phối hợp liên phòng ban và việc tìm nguyên nhân từ cơ chế ra quyết định thay vì quy trách nhiệm cho từng cá nhân.