THÔNG TIN KHÓA HỌC

Hoạch định chiến lược không chỉ là tổng hợp mục tiêu và hoàn thiện một bản kế hoạch hằng năm. Điều quan trọng hơn là xây dựng quy trình giúp doanh nghiệp đặt đúng câu hỏi, cân nhắc các phương án và đưa chiến lược vào những quyết định thực tế. Khóa học giới thiệu vai trò giám đốc chiến lược như người thiết kế và điều phối quy trình này, đồng thời làm rõ ba mô hình vai trò thường gặp: điều phối, phân tích và phát triển doanh nghiệp. Nội dung giúp người học phân định trách nhiệm giữa giám đốc chiến lược với người đứng đầu doanh nghiệp, hội đồng quản trị và lãnh đạo các bộ phận. Khóa học cũng đề cập cách tạo ảnh hưởng khi không có quyền ra lệnh trực tiếp, xử lý những kỳ vọng khác nhau và xác định các đầu ra ưu tiên. Trong phần thực hành, người học xây dựng bản kỳ vọng về vai trò của mình, lựa chọn những kết quả quan trọng trong năm tới và chuẩn bị trao đổi với người đứng đầu doanh nghiệp. Khóa học phù hợp với giám đốc chiến lược, người chuẩn bị đảm nhận vai trò này và những người tham gia tư vấn hoặc giám sát hoạt động hoạch định chiến lược.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Xác lập vai trò kiến trúc sư của quy trình chiến lược

Làm rõ trách nhiệm, phạm vi ảnh hưởng và những kết quả ưu tiên để kết nối hoạt động hoạch định với các quyết định thực tế của doanh nghiệp.