TỰ ĐÁNH GIÁ MỨC TRƯỞNG THÀNH CHIẾN LƯỢC

Một doanh nghiệp có thể lập kế hoạch chiến lược hằng năm nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc đưa chiến lược vào các quyết định đầu tư, phân bổ nguồn lực và hoạt động điều hành. Khóa học giúp người học nhìn nhận quản trị chiến lược như một hệ thống gồm quy trình, con người, công cụ, dữ liệu và nhịp ra quyết định. Nội dung giới thiệu ba cấp độ trưởng thành từ tự phát, qua hình thức, đến tích hợp; đồng thời đưa ra các tiêu chí tự đánh giá về độ rõ của lựa chọn chiến lược, mức gắn kết giữa chiến lược với nguồn lực và hiệu suất, cũng như chất lượng dữ liệu và hoạt động rà soát. Khóa học còn xem xét những đặc điểm thường gặp trong doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp có vốn nhà nước. Qua bài tập thực hành, người học chấm điểm từng tiêu chí dựa trên bằng chứng, xác định mức trưởng thành hiện tại, lựa chọn mức mong muốn và đề xuất ba ưu tiên cải thiện trong sáu tháng đầu. Việc đánh giá tập trung vào sự tiến bộ của chính doanh nghiệp theo thời gian, thay vì xếp hạng hay so sánh với doanh nghiệp khác. Khóa học phù hợp với giám đốc chiến lược, người phụ trách hoạch định chiến lược và các thành viên ban điều hành tham gia cải thiện hệ thống quản trị chiến lược.