TÌNH HUỐNG VÀ CHUẨN MỰC THEO LOẠI HÌNH

Những thách thức trong quản trị doanh nghiệp thường xuất hiện dưới nhiều hình thức: quyền lực tập trung, thông tin bất lợi bị giữ lại, tiếng nói phản biện chưa được lắng nghe hoặc mâu thuẫn giữa các thế hệ trong doanh nghiệp gia đình. Dù mỗi doanh nghiệp có hoàn cảnh riêng, nhiều vấn đề vẫn xuất phát từ những khuôn mẫu quản trị lặp lại. Khóa học hướng dẫn người học phân tích tình huống giả định bằng cách đối chiếu diễn biến với các nguyên tắc và thông lệ quản trị được thừa nhận rộng rãi, trong đó có bộ nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của G20 và OECD, cùng tài liệu dành cho doanh nghiệp gia đình của Tổ chức Tài chính Quốc tế. Qua đó, người học có thể nhận diện khoảng cách giữa thực tế và những thông lệ quản trị phù hợp. Nội dung được triển khai theo ba loại hình doanh nghiệp phổ biến: công ty niêm yết, doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp do người sáng lập trực tiếp điều hành. Mỗi loại hình có những áp lực, mối quan hệ và yêu cầu quản trị riêng, đòi hỏi cách tiếp cận phù hợp. Khóa học gồm bảy tình huống giả định, một tình huống tổng hợp để thực hành áp dụng và quy trình phân tích trường hợp theo bốn bước. Người học cũng được tiếp cận khung phân tích cô đọng trong hai trang và kế hoạch hành động 90 ngày nhằm chuyển bài học thành một thay đổi cụ thể trong hoạt động của Hội đồng quản trị. Trong suốt quá trình, việc phân biệt thông tin đã được xác nhận với suy đoán được nhấn mạnh như một nguyên tắc quan trọng để hạn chế quyết định sai lệch. Các tình huống hoàn toàn giả định, không nhằm phán xét cá nhân hay doanh nghiệp có thật. Khóa học phù hợp với thành viên Hội đồng quản trị, người sáng lập, cổ đông và những người tham gia quản trị hoặc điều hành doanh nghiệp mong muốn nâng cao khả năng phân tích, nhận diện vấn đề và cải thiện thực tiễn quản trị.