TIẾN ĐỘ, ĐƯỜNG GĂNG VÀ XEM XÉT GIAI ĐOẠN

Khóa học dành cho những cá nhân đã có kiến thức về DMAIC và từng tham gia dự án cải tiến. Nội dung tập trung vào phương pháp lập kế hoạch, phân tích quan hệ phụ thuộc giữa các công việc, đánh giá rủi ro tiến độ và tổ chức xem xét kết quả theo từng giai đoạn. Khóa học giới thiệu các nội dung trọng tâm: phân chia dự án thành các gói công việc có đầu ra rõ ràng; xác định trình tự và mối quan hệ phụ thuộc; xây dựng sơ đồ mạng công việc; tính thời điểm bắt đầu, kết thúc sớm nhất và muộn nhất; xác định thời gian dự trữ và đường găng của dự án. Nội dung đồng thời hướng dẫn ước lượng thời gian bằng ba giá trị, tính toán thời gian dự kiến và xác suất hoàn thành đúng hạn dựa trên các giả định thống kê. Thông qua tình huống giả định về dự án giảm tỷ lệ sản phẩm phải làm lại tại trạm hàn, học viên thực hành lập tiến độ, nhận diện công việc ảnh hưởng đến thời hạn hoàn thành và đánh giá tác động khi nhiệm vụ bị chậm trễ. Khóa học cũng hướng dẫn chuẩn bị hồ sơ, bằng chứng và tổ chức các buổi xem xét giai đoạn để đề xuất tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng dự án. Nội dung nhấn mạnh tính kỷ luật trong quản lý tiến độ, cập nhật rủi ro và trình bày thông tin có căn cứ trước nhà tài trợ.