THÙ LAO VÀ TỰ ĐÁNH GIÁ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Khóa học tập trung vào hai nội dung quan trọng trong quản trị doanh nghiệp: xây dựng chính sách thù lao phù hợp và đánh giá hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị. Đây là những công cụ giúp doanh nghiệp thể hiện rõ các ưu tiên chiến lược, nâng cao trách nhiệm giải trình và nhìn nhận khách quan về chất lượng quản trị. Ở phần thù lao, người học sẽ tìm hiểu các nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ, những cấu phần cơ bản của gói thù lao và cách thiết kế cơ chế khuyến khích gắn với mục tiêu, kết quả hoạt động. Nội dung cũng phân tích những rủi ro khi chính sách thưởng chỉ tập trung vào một chỉ tiêu, cũng như vai trò của ủy ban thù lao và quy trình ra quyết định minh bạch trong việc hạn chế xung đột lợi ích. Ở phần tự đánh giá, khóa học làm rõ mục đích, phương pháp và cách tổ chức quá trình đánh giá hiệu quả Hội đồng quản trị. Người học sẽ tìm hiểu cách xác định những điểm cần cải thiện, thu thập ý kiến, xem xét kết quả và chuyển các phát hiện thành hành động cụ thể nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của hội đồng. Các nội dung được đặt trong bối cảnh doanh nghiệp niêm yết, doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp do nhà sáng lập điều hành, nơi vấn đề thù lao và đánh giá có thể chịu ảnh hưởng từ áp lực cổ đông, quan hệ gia đình hoặc sự tập trung quyền lực. Khóa học tập trung vào nguyên tắc quản trị, không thay thế tư vấn pháp lý hay tư vấn thuế. Khóa học phù hợp với thành viên Hội đồng quản trị, Chủ tịch, thành viên ủy ban thù lao và những người tham gia xây dựng cơ chế quản trị doanh nghiệp. Qua đó, người học có cơ sở xem xét chính sách đãi ngộ, nâng cao tính khách quan trong tự đánh giá và xác định những bước cải thiện phù hợp với tổ chức.