THÔNG TIN KHÓA HỌC

Khi doanh nghiệp tăng trưởng, cách vận hành hiện tại có thể không còn đáp ứng được yêu cầu về hiệu quả, phối hợp và phục vụ khách hàng. Thiết kế mô hình vận hành mục tiêu vì thế không chỉ là sắp xếp lại sơ đồ tổ chức, mà còn đòi hỏi sự ăn khớp giữa hoạt động, cơ cấu báo cáo, cơ sở vật chất, đối tác, luồng thông tin và cách đo lường hiệu suất. Khóa học hướng dẫn người học nhận diện những giới hạn của mô hình hiện tại, chuyển hóa chiến lược tăng trưởng thành các nguyên tắc thiết kế, xây dựng và so sánh các phương án, đồng thời cân nhắc những đánh đổi về nguồn lực và con người. Nội dung cũng chú trọng việc kiểm tra tính khả thi của mô hình và lập lộ trình chuyển đổi theo từng giai đoạn, gắn với dự án, người chịu trách nhiệm và cơ chế quản trị. Khóa học phù hợp với giám đốc vận hành và các nhà quản lý tham gia thiết kế hoặc chuyển đổi mô hình vận hành của doanh nghiệp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Sẵn sàng thiết kế mô hình vận hành theo chiến lược tăng trưởng

Tìm hiểu cách xác định nguyên tắc thiết kế, đánh giá các phương án và lập lộ trình chuyển đổi từ mô hình hiện tại sang mô hình mục tiêu.