THIẾT KẾ MÔ HÌNH TỔ CHỨC TRÍ TUỆ NHÂN TẠO

Cùng một nguồn lực và mục tiêu, các doanh nghiệp có thể triển khai trí tuệ nhân tạo với tốc độ khác nhau do cách tổ chức đội ngũ, phân quyền và phối hợp giữa các bộ phận. Khóa học tập trung vào việc thiết kế mô hình tổ chức phù hợp với mức trưởng thành và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Người học tìm hiểu ba mô hình phổ biến: tập trung, phân tán và trung tâm kết hợp các nhóm tại đơn vị; đồng thời xem xét ưu điểm, hạn chế và điều kiện lựa chọn từng mô hình. Nội dung cũng đề cập đến vai trò của trung tâm năng lực trí tuệ nhân tạo, cơ chế chia sẻ kinh nghiệm giữa các khối và cách phân định trách nhiệm giữa nghiệp vụ, công nghệ, dữ liệu và quản trị rủi ro. Phần thực hành hướng dẫn lập ma trận phân vai cho các hoạt động từ hình thành ý tưởng, thử nghiệm đến triển khai và vận hành, qua đó nhận diện những quyết định còn thiếu người chịu trách nhiệm. Khóa học phù hợp với người chuẩn bị đảm nhận hoặc đang giữ vai trò Giám đốc trí tuệ nhân tạo, cùng lãnh đạo và các bộ phận tham gia xây dựng, triển khai hoặc vận hành các sáng kiến trí tuệ nhân tạo. Người học được khuyến khích đối chiếu nội dung với sơ đồ tổ chức hiện tại để phác thảo phương án phù hợp với doanh nghiệp mình.