THIẾT KẾ HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

Trong doanh nghiệp, doanh thu và lợi nhuận trên báo cáo chưa chắc phản ánh đầy đủ hiệu quả của từng sản phẩm, khách hàng hay bộ phận. Cách phân bổ chi phí, lựa chọn chỉ tiêu đánh giá và xác định giá chuyển nhượng nội bộ đều có thể ảnh hưởng đến quyết định quản lý. Khóa học tập trung vào cách thiết kế hệ thống kế toán quản trị từ góc nhìn của người điều hành. Với năm nội dung chính: các hạn chế của hệ thống chi phí truyền thống, phương pháp tính chi phí theo hoạt động, các loại trung tâm trách nhiệm, chỉ tiêu đánh giá hiệu quả và phương pháp xác định giá chuyển nhượng nội bộ. Thông qua các ví dụ giả định và bài tập thực hành, học viên có thể xem xét cách đo lường chi phí, phân tích lợi nhuận và phân định trách nhiệm trong đơn vị mình. Khóa học phù hợp với nhà quản lý, người điều hành và những người tham gia xây dựng chỉ tiêu, phân bổ nguồn lực hoặc sử dụng thông tin tài chính để ra quyết định. Chương trình không tập trung vào nghiệp vụ hạch toán hay lập báo cáo theo quy định, mà hướng đến việc hiểu và sử dụng số liệu kế toán quản trị trong điều hành doanh nghiệp.