QUẢN TRỊ TẬP ĐOÀN VÀ CẤU TRÚC SỞ HỮU

Khi doanh nghiệp phát triển thành tập đoàn với nhiều công ty con, công ty liên kết và các tầng sở hữu đan xen, việc xác định quyền kiểm soát, trách nhiệm quản trị và lợi ích của từng pháp nhân trở nên phức tạp hơn. Khóa học giúp thành viên Hội đồng quản trị hiểu rõ những thách thức này và nhận diện rủi ro phát sinh khi lợi ích của công ty mẹ không đồng nhất với lợi ích của công ty con. Nội dung tập trung vào vai trò của công ty mẹ và công ty con, ranh giới giữa chính sách chung của tập đoàn và quyền tự chủ của từng doanh nghiệp, các mô hình kim tự tháp sở hữu và sở hữu chéo, cũng như trách nhiệm của thành viên Hội đồng quản trị được cử sang công ty con. Người học sẽ tìm hiểu cách xem xét giao dịch nội bộ, tăng cường minh bạch trong chuỗi sở hữu và xác định người hưởng lợi sau cùng. Thông qua tình huống giả định về một tập đoàn gia đình có cấu trúc sở hữu chồng chéo, khóa học phân tích cách những bất đồng nội bộ có thể ảnh hưởng đến cổ đông thiểu số, chủ nợ, người lao động và các bên liên quan khác. Trọng tâm là phát triển góc nhìn quản trị độc lập, nhận diện những tầng sở hữu tiềm ẩn rủi ro và đặt câu hỏi phù hợp trong các cuộc họp Hội đồng quản trị. Nội dung tham chiếu các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) và Nhóm G20, được cập nhật năm 2023. Khóa học không thay thế tư vấn pháp lý, thuế hoặc kế toán. Với các vấn đề cụ thể liên quan đến pháp luật Việt Nam, doanh nghiệp cần tham vấn luật sư và chuyên gia có chuyên môn phù hợp.