QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG

Khủng hoảng có thể bắt nguồn từ tai nạn tại nhà máy, sự cố an ninh mạng, sai phạm tài chính hoặc những vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động và uy tín doanh nghiệp. Trong những thời điểm này, Hội đồng quản trị cần xác định rõ vai trò giám sát, phạm vi thẩm quyền và cách phối hợp với ban điều hành. Khóa học cung cấp góc nhìn về quản trị khủng hoảng theo từng giai đoạn, từ nhận diện dấu hiệu, xây dựng luồng báo cáo đến chuẩn bị kế hoạch ứng phó, tổ chức đội ngũ và diễn tập định kỳ. Nội dung tập trung làm rõ cách Hội đồng quản trị và ban điều hành phân định trách nhiệm trong những giờ đầu, đưa ra quyết định khi thông tin chưa đầy đủ và ưu tiên an toàn con người. Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến hoạt động truyền thông với các bên liên quan, việc ghi nhận quyết định trong tình huống khẩn cấp và quá trình phục hồi, rút kinh nghiệm sau khủng hoảng. Tình huống mô phỏng 72 giờ đầu của một cuộc tấn công mạng cùng các trường hợp thực tế được công khai sẽ giúp minh họa cách vận dụng những nguyên tắc quản trị vào bối cảnh cụ thể. Nội dung cũng xem xét đặc điểm của doanh nghiệp niêm yết, doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp có nhà sáng lập đồng thời giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị và người điều hành. Khóa học tập trung vào nguyên tắc quản trị và câu hỏi cần đặt ra, không thay thế tư vấn pháp lý hoặc kết luận chuyên môn dựa trên hồ sơ thực tế.