QUẢN LÝ DỰ ÁN CẢI TIẾN THEO GIAI ĐOẠN

Khóa học Quản lý Dự án Cải tiến theo Giai đoạn thuộc chương trình Lean Six Sigma Đai Xanh, dành cho những cá nhân đang tham gia hoặc phụ trách các dự án cải tiến quy trình trong doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào phương pháp tổ chức, lập kế hoạch và kiểm soát dự án theo từng giai đoạn của DMAIC, giúp người học hiểu cách theo dõi công việc, nhận diện rủi ro và chuẩn bị thông tin phục vụ quyết định của nhà tài trợ. Khóa học giới thiệu các nội dung trọng tâm: xây dựng kế hoạch dự án theo giai đoạn; xác định nhiệm vụ, thời hạn, người phụ trách và kết quả cần bàn giao; lập biểu đồ Gantt để theo dõi tiến độ; nhận diện, đánh giá rủi ro dựa trên xác suất và mức độ ảnh hưởng; thiết lập biện pháp ứng phó; tổ chức buổi xem xét cuối giai đoạn và chuẩn bị bằng chứng để đề xuất tiếp tục, điều chỉnh hoặc dừng dự án. Thông qua tình huống giả định về dự án rút ngắn thời gian duyệt đơn hàng trong 16 tuần, học viên thực hành lập kế hoạch tiến độ, xác định các mốc xem xét và xây dựng sổ quản lý với tối thiểu năm rủi ro. Nội dung đồng thời đề cập đến cách truyền thông với các bên liên quan, phối hợp nguồn lực và lưu trữ hồ sơ dự án. Khóa học nhấn mạnh tính kỷ luật, trách nhiệm, minh bạch thông tin và việc ra quyết định dựa trên bằng chứng trong quá trình triển khai cải tiến.