THÔNG TIN KHÓA HỌC

Khi quá nhiều sáng kiến được triển khai cùng lúc, ngân sách, thời gian của lãnh đạo và nhân lực có kinh nghiệm dễ bị phân tán. Khóa học giới thiệu cách quản lý sáng kiến như một danh mục thống nhất, từ kiểm kê, đánh giá mức độ phù hợp với chiến lược đến xếp hạng, thiết lập cổng phê duyệt và đề xuất phân bổ nguồn lực. Người học cũng phân biệt sáng kiến chiến lược với dự án ưu tiên, đồng thời thực hành xây dựng đề xuất danh mục để trình cấp có thẩm quyền xem xét. Khóa học phù hợp với giám đốc chiến lược, người phụ trách văn phòng chiến lược và những người tham gia lựa chọn, điều phối các sáng kiến liên phòng ban.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Xác định sáng kiến nào thực sự cần được ưu tiên

Tìm hiểu cách đặt các sáng kiến lên cùng một hệ quy chiếu để đánh giá, lựa chọn và phân bổ nguồn lực phù hợp với định hướng chiến lược.