PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ

Khi thị trường biến động hoặc đối thủ thay đổi chiến lược, doanh nghiệp thường tập trung vào những gì đang diễn ra bên ngoài. Tuy nhiên, một quyết định chiến lược có cơ sở còn đòi hỏi lãnh đạo hiểu rõ bên trong tổ chức: doanh nghiệp đang sở hữu nguồn lực gì, năng lực nào thực sự tạo khác biệt, hoạt động nào tạo giá trị cho khách hàng và đâu là những điểm đang làm gia tăng chi phí mà chưa tạo ra giá trị tương xứng. Khóa học PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ giúp người học tiếp cận chiến lược từ góc nhìn nội tại của doanh nghiệp. Nội dung làm rõ quan điểm dựa trên nguồn lực, phân tích chuỗi giá trị và sử dụng các tiêu chí đánh giá để phân biệt giữa nguồn lực thông thường với những năng lực có khả năng tạo lợi thế cạnh tranh. Người học đồng thời xem xét từng hoạt động trong chuỗi giá trị để nhận diện nơi tạo khác biệt, nơi phát sinh chi phí và mối liên kết giữa các hoạt động. Khóa học còn kết nối điểm mạnh, điểm yếu bên trong với cơ hội và thách thức của môi trường bên ngoài để hình thành các phương án chiến lược có cơ sở. Thông qua việc đánh giá nguồn lực chủ chốt và xác định thứ tự ưu tiên, người học có thể hỗ trợ các quyết định về đầu tư, cắt giảm, phát triển năng lực và phân bổ nguồn lực, từ đó tập trung vào những yếu tố thực sự tạo giá trị và củng cố vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.