NỐI HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VỚI NHÀ MÁY

Trong doanh nghiệp sản xuất, kế hoạch bán hàng chỉ thực sự có ý nghĩa khi được kết nối với năng lực đáp ứng của nhà máy. Nếu khối kinh doanh đặt mục tiêu tăng trưởng nhưng sản xuất không chuyển được nhu cầu đó thành tải nguồn lực, chi phí và các điều kiện thực hiện cụ thể, khoảng cách giữa kế hoạch và vận hành rất dễ trở thành rủi ro về giao hàng, chi phí và uy tín với khách hàng. Khóa học NỐI HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VỚI NHÀ MÁY giúp lãnh đạo sản xuất hiểu rõ vai trò của nhà máy trong quy trình cân đối nhu cầu và nguồn cung hằng tháng. Nội dung tập trung vào cách chuyển kế hoạch nhu cầu thành tải trên các nguồn lực then chốt, nhận diện khoảng thiếu hụt công suất, xây dựng các kịch bản xử lý và lượng hóa tác động chi phí trước khi đưa ra cam kết. Khóa học cũng hướng dẫn cách chuyển kết quả từ cấp doanh nghiệp xuống kế hoạch sản xuất tổng thể, lịch sản xuất, kế hoạch vật tư và lịch chạy chuyền; đồng thời nâng cao khả năng trình bày rủi ro và đề xuất phương án bằng ngôn ngữ phù hợp với tài chính, kinh doanh và ban điều hành. Qua bài thực hành xây dựng hồ sơ phía cung, người học có thể nâng cao chất lượng phối hợp liên phòng ban và đưa tiếng nói của nhà máy vào quyết định kinh doanh một cách có căn cứ.