THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh bằng thị trường đang phục vụ hay sản phẩm đang bán, mà còn bằng những nguồn lực và năng lực đã được tích lũy, phối hợp và phát triển theo thời gian. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn mô tả điểm mạnh bằng những khái niệm chung như chất lượng tốt, đội ngũ tận tâm hay quan hệ khách hàng tốt, khiến ban điều hành khó xác định đâu là năng lực thực sự tạo khác biệt và đáng được ưu tiên đầu tư. Khóa học NĂNG LỰC LÕI VÀ LỢI THẾ BỀN VỮNG giúp lãnh đạo phân tích doanh nghiệp từ góc nhìn nguồn lực và năng lực nội bộ. Nội dung làm rõ sự khác biệt giữa nguồn lực hữu hình, nguồn lực vô hình và năng lực tổ chức; đồng thời sử dụng các tiêu chí về giá trị, độ hiếm, khả năng khó sao chép và khả năng khai thác của tổ chức để đánh giá tiềm năng tạo lợi thế cạnh tranh. Khóa học cũng giúp người học nhận diện những ngộ nhận phổ biến khi xác định năng lực lõi, tránh đánh giá dựa trên cảm tính hoặc tự nhận định quá cao. Thông qua việc rà soát các nguồn lực thực tế của doanh nghiệp, người học có thể xác định những năng lực cần bảo vệ, tiếp tục đầu tư hoặc phát triển, từ đó hỗ trợ quyết định về ngân sách, nhân sự, hệ thống và định hướng chiến lược dài hạn.

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

27 Chapters · 27 Lessons

    1. Năng Lực Lõi Và Lợi Thế Bền Vững Free preview

    1. (Included in full purchase)

      Cùng Doanh Thu, Khác Độ Bền Lợi Nhuận

    1. (Included in full purchase)

      Từ Sân Chơi Đến Bảng Tự Chấm

    1. (Included in full purchase)

      Nhìn Chiến Lược Từ Bên Trong Ra

    1. (Included in full purchase)

      Sân Chơi Của Ngành, Quân Bài Trong Tay

    1. (Included in full purchase)

      Lợi Thế Bền Ở Điều Khó Sao Chép

    1. (Included in full purchase)

      Sở Hữu, Làm Được Hay Làm Giỏi Riêng

    1. (Included in full purchase)

      Nguồn Lực Hữu Hình Và Vô Hình

    1. (Included in full purchase)

      Tài Sản, Vốn, Phân Phối Và Hạ Tầng

    1. (Included in full purchase)

      Năm Nguồn Lực Vô Hình Cần Kiểm Kê

    1. (Included in full purchase)

      Khung Bốn Tiêu Chí Lợi Thế Bền Vững

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Phép Thử Theo Thứ Tự Của Barney

    1. (Included in full purchase)

      Có Giá Trị Và Hiếm, Lợi Thế Có Thời Hạn

    1. (Included in full purchase)

      Khó Bắt Chước Và Được Tổ Chức Tận Dụng

    1. (Included in full purchase)

      Lợi Thế Tạm Thời

    1. (Included in full purchase)

      Những Ngộ Nhận Về Năng Lực Lõi

    1. (Included in full purchase)

      Vì Sao Ban Điều Hành Hay Tự Chấm Cao

    1. (Included in full purchase)

      Lời Tự Nhận Và Điều Khách Hàng Thấy

    1. (Included in full purchase)

      Đối Thủ Giỏi Nhất Làm Việc Này Ra Sao

    1. (Included in full purchase)

      Bài Tập, Bảng Chấm Bốn Tiêu Chí

    1. (Included in full purchase)

      Chọn Tám Nguồn Lực Đáng Đưa Lên Bàn

    1. (Included in full purchase)

      Chấm Bốn Tiêu Chí, Mỗi Ô Một Bằng Chứng

    1. (Included in full purchase)

      Rà Bảng Điểm Trước Khi Trình Lên

    1. (Included in full purchase)

      Hai Năng Lực Cần Giữ, Một Chỗ Cần Lấp

    1. (Included in full purchase)

      Ba Câu Hỏi Về Năng Lực Cho Tổng Giám Đốc

    1. (Included in full purchase)

      Nguồn Lực Và Năng Lực Lõi, Nhìn Vào Bên Trong Bằng Bốn Tiêu Chí Lợi Thế Bền Vững. Chân Thành Cảm Ơn

    1. (Included in full purchase)

      Kiểm Tra Kiến Thức

Xác định năng lực lõi để đầu tư đúng lợi thế.

Nhận diện đúng năng lực lõi để ưu tiên đầu tư, bảo vệ lợi thế và củng cố nền tảng cạnh tranh dài hạn.

$39.00

Đăng Ký Ngay Xem Trước Miễn Phí