MUA BÁN SÁP NHẬP TỪ GÓC NHÌN CHIẾN LƯỢC

Mua bán và sáp nhập không chỉ là cơ hội mở rộng doanh nghiệp mà còn là quyết định cần được xem xét trong mối liên hệ với chiến lược tổng thể. Khóa học giúp người làm chiến lược xây dựng cách tiếp cận có hệ thống, từ xác định mục tiêu đầu tư đến tổ chức triển khai và phối hợp giữa các bên liên quan. Nội dung gồm năm bài, tập trung vào việc xác định lý do chiến lược của thương vụ, xem xét mua lại như một lựa chọn bên cạnh tự phát triển năng lực hoặc hợp tác với đối tác, nhận diện các giai đoạn chính của chu trình và làm rõ trách nhiệm của từng bộ phận. Khóa học cũng phân tích ba rủi ro thường gặp: quyết định bị chi phối bởi tâm lý muốn thắng trong đàm phán, đánh giá chưa đầy đủ khác biệt giữa hai tổ chức và kỳ vọng cộng hưởng thiếu người chịu trách nhiệm thực hiện. Ở phần thực hành, người học sẽ xây dựng bản đồ vai trò cho một thương vụ dự kiến hoặc đã được cân nhắc tại doanh nghiệp, làm rõ nhiệm vụ của văn phòng chiến lược, tài chính, pháp chế và các đơn vị tư vấn. Trọng tâm là tư duy chiến lược, quản trị rủi ro và phối hợp triển khai. Các nội dung chuyên sâu về định giá, kế toán và pháp lý cần được xem xét riêng với chuyên gia phù hợp cho từng thương vụ.