MẠNG LƯỚI CHUỖI CUNG ỨNG VÀ TÌM NGUỒN

Một bộ phận mua được hàng với giá thấp hơn, bộ phận vận tải giảm cước mỗi chuyến, còn kho duy trì mức sử dụng diện tích cao. Tuy nhiên, toàn doanh nghiệp vẫn có thể phải chịu chi phí phục vụ khách hàng lớn hơn, giao hàng chậm và thiếu hàng khi nhu cầu phát sinh. Nghịch lý này cho thấy tối ưu từng bộ phận chưa chắc mang lại hiệu quả cho toàn bộ chuỗi cung ứng. Khóa học Mạng lưới chuỗi cung ứng và tìm nguồn giúp người học tiếp cận các quyết định quan trọng về vị trí nhà máy, kho hàng, phương thức vận chuyển, lựa chọn tự làm hay thuê ngoài, chiến lược tìm nguồn và quan hệ nhà cung cấp. Thông qua năm bài học, người học tìm hiểu cách cân đối chi phí vận chuyển, chi phí tồn kho và tốc độ phục vụ; đánh giá năng lực cốt lõi và chi phí tổng sở hữu khi cân nhắc thuê ngoài; phân loại danh mục mua theo mức độ ảnh hưởng đến lợi nhuận và rủi ro nguồn cung; đồng thời xem xét cách lựa chọn, đánh giá và phát triển nhà cung cấp. Khóa học chú trọng tư duy ra quyết định và các khung phân tích có thể vận dụng trong cuộc họp, quá trình lập kế hoạch và xây dựng đề xuất quản trị, không đi sâu vào phần mềm hay thao tác tính toán. Nội dung phù hợp với nhà quản lý doanh nghiệp, người phụ trách mua hàng, vận hành, sản xuất, kho vận và những người tham gia quyết định về nguồn cung hoặc cấu trúc mạng lưới phân phối. Người học được khuyến khích lựa chọn một vấn đề thực tế tại đơn vị mình để đối chiếu với các khung phân tích trong từng bài, từ đó xem xét các quyết định riêng lẻ trong mối liên hệ với hiệu quả chung của doanh nghiệp.