LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC VÀ LIÊN DOANH

Liên minh chiến lược và liên doanh mở ra cơ hội kết hợp nguồn lực, năng lực và lợi thế của các doanh nghiệp, nhưng cũng đặt ra những vấn đề về đóng góp, quyền quyết định, phân chia giá trị và quản trị rủi ro. Khóa học trình bày các hình thức hợp tác, từ hợp tác kinh doanh, liên minh phân phối, cấp phép công nghệ đến liên doanh góp vốn; đồng thời đề cập cách lựa chọn đối tác, xem xét nguy cơ cạnh tranh và thiết kế cấu trúc hợp tác phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp. Nội dung cũng tập trung vào quản trị quan hệ sau khi ký kết, cơ chế phối hợp giữa các bên và cách nhận diện những dấu hiệu cho thấy quan hệ hợp tác cần được xem xét lại. Thông qua việc phân tích một thương vụ cụ thể, người học có thể thực hành xây dựng bản thiết kế hợp tác và xác định những vấn đề cần trao đổi với lãnh đạo cùng các chuyên gia liên quan. Khóa học phù hợp với giám đốc chiến lược, nhân sự phụ trách phát triển kinh doanh, tư vấn và những người tham gia xây dựng hoặc điều phối quan hệ hợp tác giữa các doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào tư duy chiến lược và quản trị rủi ro, không thay thế tư vấn pháp lý, tài chính hoặc kế toán chuyên môn.