LIÊN KẾT DỰ ÁN VỚI CHIẾN LƯỢC

Một danh mục dự án cải tiến hiệu quả không nên được hình thành từ cảm nhận, mức độ cấp bách nhất thời hay tiếng nói mạnh nhất trong phòng họp. Mỗi dự án cần có mối liên hệ rõ ràng với mục tiêu chiến lược, khoảng cách hiệu suất cần thu hẹp và nguồn lực mà tổ chức thực sự có thể huy động. Khi thiếu một cơ chế ưu tiên chung, doanh nghiệp dễ triển khai nhiều sáng kiến tốt nhưng phân tán, cạnh tranh nguồn lực và khó tạo ra tác động ở cấp tổ chức. Khóa học LIÊN KẾT DỰ ÁN VỚI CHIẾN LƯỢC giúp người học xây dựng phương pháp lựa chọn và quản trị danh mục dự án dựa trên chiến lược và dữ liệu. Nội dung hướng dẫn cách sử dụng kết quả phân tích môi trường và cạnh tranh để nhận diện khoảng cách chiến lược, chuyển các ưu tiên đó vào ma trận triển khai chính sách và xác định những khu vực cần cải tiến. Khóa học đồng thời hướng dẫn xây dựng tiêu chí chấm điểm, xác định trọng số, so sánh các đề xuất và cân đối danh mục với năng lực của đội ngũ, nhà tài trợ và chủ quá trình. Qua đó, người học có thể giải thích rõ vì sao một dự án được ưu tiên, khi nào nên tách nhỏ, trì hoãn hoặc chưa triển khai, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các sáng kiến có liên kết rõ hơn với mục tiêu chiến lược.