KỸ NĂNG CỦA THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Khóa học tập trung vào những kỹ năng cốt lõi giúp thành viên Hội đồng quản trị thực hiện tốt vai trò giám sát, phản biện và tham gia ra quyết định tập thể. Nội dung nhấn mạnh sự khác biệt giữa vai trò quản trị và điều hành, giúp người học hiểu cách chuyển từ việc trực tiếp giải quyết vấn đề sang đặt câu hỏi, đánh giá thông tin và hỗ trợ ban điều hành nâng cao hiệu quả hoạt động. Các nội dung chính bao gồm phương pháp chuẩn bị trước mỗi kỳ họp, kỹ thuật đặt câu hỏi mở, cách phản biện dựa trên bằng chứng và duy trì trao đổi chuyên nghiệp khi có bất đồng. Khóa học cũng đề cập đến những thiên lệch tâm lý trong quá trình ra quyết định, các biểu hiện của tư duy nhóm và cách xây dựng đồng thuận mà không bỏ qua những quan điểm khác biệt. Bên cạnh đó, người học sẽ tìm hiểu cách phối hợp với ban điều hành, quản lý cảm xúc trong các cuộc thảo luận căng thẳng và xử lý những tình huống đặc thù tại doanh nghiệp gia đình hoặc doanh nghiệp do nhà sáng lập chi phối. Các tình huống được xem xét trong bối cảnh quản trị doanh nghiệp Việt Nam, nơi quan hệ cá nhân, vai vế và trách nhiệm với cổ đông có thể ảnh hưởng đến cách các thành viên trao đổi và phản biện. Khóa học phù hợp với thành viên Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng quản trị và những người tham gia hoạt động quản trị doanh nghiệp. Thông qua các nguyên tắc, câu hỏi gợi mở và tình huống minh họa, người học có thể nhìn nhận lại cách tham gia các kỳ họp, xác định những điểm cần cải thiện và từng bước nâng cao chất lượng đóng góp vào các quyết định quan trọng của doanh nghiệp.