KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC VÀ MỤC TIÊU NĂM

Kế hoạch chiến lược của nhà máy chỉ tạo ra giá trị khi được chuyển thành những mục tiêu rõ ràng, sáng kiến có người chịu trách nhiệm và nhịp theo dõi xuyên suốt năm. Nếu kế hoạch chỉ được xây dựng để hoàn thành kỳ lập ngân sách rồi nhanh chóng bị thay thế bởi các vấn đề vận hành hằng ngày, khoảng cách giữa định hướng doanh nghiệp và thực tế nhà máy sẽ ngày càng lớn. Khóa học KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC VÀ MỤC TIÊU NĂM giúp lãnh đạo nhà máy xây dựng kế hoạch năm từ góc nhìn quản trị và thực thi. Nội dung tập trung vào cách chuyển định hướng doanh nghiệp thành các mục tiêu phù hợp với nhà máy, cân bằng giữa chất lượng, giao hàng, chi phí, năng lực và các ưu tiên vận hành; đồng thời lựa chọn số lượng mục tiêu đủ tập trung để tổ chức có khả năng triển khai. Khóa học cũng hướng dẫn chuyển mục tiêu thành sáng kiến cụ thể với người phụ trách, mốc thời gian, chỉ số theo dõi và nguồn lực cần thiết; truyền đạt kế hoạch xuống các cấp vận hành và thiết lập nhịp rà soát hằng tháng. Qua bài thực hành xây dựng kế hoạch chiến lược một trang, người học có thể kiểm tra sự liên kết giữa mục tiêu, sáng kiến và định hướng doanh nghiệp, từ đó hỗ trợ ban quản lý nhà máy duy trì trọng tâm và đưa chiến lược vào hoạt động thực tế.