HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT

Trong sản xuất, thiếu vật tư có thể làm chuyền dừng, giao hàng chậm và phát sinh chi phí xử lý khẩn cấp. Ngược lại, tồn kho quá mức lại làm vốn bị giữ trong nguyên liệu chưa sử dụng. Điều khó không chỉ nằm ở phép tính nhu cầu, mà còn ở chất lượng dữ liệu, thời gian chờ, định mức nguyên vật liệu và khả năng phối hợp giữa các bộ phận liên quan. Khóa học HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT giúp lãnh đạo nhà máy hiểu cách chuyển lịch sản xuất thành nhu cầu vật tư theo từng thời điểm, dựa trên định mức nguyên vật liệu, tồn kho hiện có và thời gian cung ứng. Nội dung tập trung vào logic cốt lõi của hoạch định nhu cầu vật tư, cách nhận diện sai lệch từ dữ liệu nền và xác định trách nhiệm quản lý từng nhóm dữ liệu quan trọng. Khóa học cũng hướng dẫn cách phân loại vật tư để xây dựng chính sách tồn kho phù hợp, đồng thời tăng sự phối hợp giữa sản xuất, mua hàng và kho nhằm hạn chế tình trạng thiếu – thừa cùng tồn tại. Thông qua bài thực hành kiểm tra dữ liệu trên các mã vật tư thực tế, người học có thể phát hiện điểm yếu trong hệ thống hoạch định và nâng cao chất lượng quyết định liên quan đến vật tư, tồn kho và khả năng đáp ứng kế hoạch sản xuất.