HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH

Thiếu hàng ở nơi cần bán nhưng tồn kho lại tăng ở nơi khác là dấu hiệu cho thấy vấn đề không chỉ nằm ở dự báo hay sản xuất, mà ở cách doanh nghiệp kết nối các kế hoạch với nhau. Khi kinh doanh, tài chính, sản xuất và cung ứng sử dụng những con số khác nhau, quyết định dễ bị phân mảnh, nguồn lực bị sử dụng kém hiệu quả và ban điều hành khó nhìn thấy một bức tranh chung để hành động. Khóa học HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH giúp người học hiểu bản chất của quy trình S&OP như một cơ chế quản trị định kỳ nhằm cân bằng nhu cầu thị trường với năng lực cung ứng. Nội dung làm rõ sự khác biệt giữa S&OP với ngân sách, kế hoạch sản xuất và dự báo bán hàng, đồng thời trình bày các bước chính của chu trình từ chuẩn bị dữ liệu, rà soát nhu cầu và nguồn cung đến cuộc họp ra quyết định cấp điều hành. Khóa học cũng tập trung vào vai trò của Giám đốc vận hành trong việc kết nối các bộ phận, đưa thực tế hiện trường vào quá trình ra quyết định và duy trì một kế hoạch chung được tổ chức cùng cam kết thực hiện. Mục tiêu là giúp doanh nghiệp giảm xung đột giữa các kế hoạch riêng lẻ, cải thiện cân đối cung – cầu, quản lý tồn kho và năng lực tốt hơn, đồng thời nâng cao chất lượng quyết định liên phòng ban.