THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Nhà máy có thể theo dõi sản lượng, tỷ lệ lỗi và hiệu suất thiết bị rất sát, nhưng vẫn phụ thuộc vào một vài người nắm việc. Khi chỉ số, năng lực đội ngũ và kế hoạch kế nhiệm được quản lý riêng rẽ, chỉ tiêu có thể không gắn với điều mỗi người kiểm soát được, đào tạo khó chạm đúng nhu cầu, còn vị trí trọng yếu thiếu người sẵn sàng thay thế. Khóa học kết nối ba câu hỏi quản lý: mỗi người chịu trách nhiệm cho kết quả nào, đội ngũ có năng lực gì để đạt kết quả ấy, và nhà máy sẽ ứng phó ra sao khi một mắt xích quan trọng rời vị trí. Trong năm bài, anh chị tìm hiểu cách liên kết chỉ số từ cấp nhà máy đến từng xưởng; kết hợp số liệu với hành vi quản lý quan sát được khi phản hồi hiệu suất; dùng ma trận kỹ năng để thấy ai làm được việc gì và ở mức nào; rồi xem xét kế nhiệm cho các vị trí trọng yếu. Bài cuối dành cho việc dựng một khung quản trị hiệu suất dựa trên số liệu và hiện trạng của xưởng mình. Khóa học không yêu cầu phần mềm hay biểu mẫu mua thêm; các ví dụ là tình huống giả định. Giá trị của khung phụ thuộc vào việc ghi nhận trung thực những con số, năng lực và khoảng trống hiện có trong đội ngũ.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Bắt đầu bằng một vị trí trọng yếu trong xưởng.

Ghi rõ chỉ tiêu, kỹ năng hiện có và người có thể thay thế.