GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC LÀM CỐ VẤN TIN CẬY

Giám đốc chiến lược thường không có quyền quyết định cuối cùng, nhưng góp phần định hình cách doanh nghiệp đi đến quyết định. Khóa học tập trung vào năng lực xây dựng sự tin cậy để có thể tham gia vào những cuộc trao đổi còn nhiều điều chưa rõ, đưa ra quan điểm có căn cứ và hỗ trợ người đứng đầu nhìn vấn đề đầy đủ hơn. Năm bài học lần lượt làm rõ những yếu tố tạo nên một cố vấn tin cậy; cách phản biện người có thẩm quyền về lý lẽ, thời điểm và hình thức; vai trò của mạng lưới cùng góc nhìn bên ngoài; các hướng phát triển sự nghiệp của Giám đốc chiến lược; và cách lập kế hoạch phát triển cá nhân trong năm năm tới. Khóa học phù hợp với người đang chuẩn bị, đảm nhiệm hoặc đã rời vai trò điều phối chiến lược. Nội dung tập trung vào tư duy và tự đánh giá, không đưa ra công thức để lấy lòng cấp trên. Anh chị sẽ xem xét những tình huống như khi nào nên nêu ý kiến trái chiều, cách giữ quan điểm khi quyết định cuối cùng thuộc về người khác, và lý do mình được mời tham gia hoặc đứng ngoài một cuộc trao đổi quan trọng. Trong thời gian học, anh chị có thể ghi lại những lần được hỏi ý kiến về vấn đề chưa có lời giải và những lần chỉ biết quyết định sau khi đã chốt. Những ghi nhận này sẽ làm cơ sở để nhìn lại vị thế hiện tại, xác định điều muốn phát triển và phác thảo bước tiếp theo trong sự nghiệp.