ĐIỀU ĐỘ NÚT THẮT VÀ THAY ĐỔI ĐƠN HÀNG

Nhiều nhà máy vẫn đạt sản lượng nhưng giao hàng ngày càng thiếu ổn định. Nguyên nhân thường không nằm ở năng lực của đội ngũ mà ở cách dòng công việc được điều phối. Khi mọi công đoạn đều được yêu cầu chạy tối đa công suất, hàng dở dang tích tụ, đơn hàng gấp liên tục chen ngang và nguồn lực quan trọng nhất của nhà máy bị phân tán. Kết quả là kế hoạch thay đổi liên tục, bộ phận sản xuất rơi vào trạng thái chữa cháy và khả năng giao hàng đúng hẹn suy giảm. Khóa học này tập trung vào phương pháp điều độ sản xuất theo nút thắt, giúp người học hiểu cách vận hành toàn bộ dòng chảy thay vì tối ưu từng công đoạn riêng lẻ. Chương trình dành cho giám đốc nhà máy, giám đốc sản xuất, quản đốc, trưởng phòng kế hoạch và các nhà quản lý chịu trách nhiệm điều phối hoạt động sản xuất hàng ngày. Qua 5 bài học, học viên sẽ từng bước nắm vững các nguyên tắc cốt lõi gồm nhận diện công đoạn giới hạn năng lực của hệ thống, xây dựng quy tắc ưu tiên lệnh sản xuất, quản lý đơn hàng gấp và thay đổi kế hoạch, tổ chức họp điều độ hiệu quả, đồng thời thiết kế quy trình kiểm soát thay đổi phù hợp với thực tế nhà máy. Thay vì tập trung vào phần mềm hay công cụ cụ thể, khóa học nhấn mạnh tư duy ra quyết định của người lãnh đạo, giúp xây dựng một hệ thống điều độ minh bạch, nhất quán và dễ vận hành hơn trong môi trường sản xuất nhiều biến động.