ĐÁNH GIÁ TỔNG GIÁM ĐỐC

Đánh giá Tổng giám đốc là một nhiệm vụ quan trọng của Hội đồng quản trị, không chỉ nhằm xem xét kết quả kinh doanh mà còn để đánh giá năng lực lãnh đạo, cách thực hiện các giá trị của doanh nghiệp và khả năng phát triển đội ngũ. Khóa học tập trung vào mục đích và nguyên tắc đánh giá, bốn nhóm tiêu chí chính gồm kết quả hoạt động, năng lực lãnh đạo, giá trị và sự phát triển của đội ngũ. Nội dung cũng đề cập đến cách thu thập bằng chứng, xây dựng lịch đánh giá trong năm, tổ chức cuộc trò chuyện phản hồi và kết nối kết quả đánh giá với kế hoạch phát triển năng lực điều hành. Bên cạnh quy trình và công cụ, khóa học xem xét những thách thức trong các mô hình doanh nghiệp khác nhau, từ công ty niêm yết đến doanh nghiệp gia đình, đặc biệt là trường hợp Tổng giám đốc đồng thời là người sáng lập hoặc thành viên gia đình chủ sở hữu. Qua tình huống minh họa và các câu hỏi tự đánh giá, người học có thể đối chiếu với thực tế quản trị tại doanh nghiệp mình. Trọng tâm của khóa học là kết hợp tiêu chí rõ ràng, bằng chứng đáng tin cậy và phản hồi thẳng thắn nhưng tôn trọng. Qua đó, Hội đồng quản trị có cơ sở thực hiện trách nhiệm giám sát, đồng thời hỗ trợ Tổng giám đốc nhìn nhận kết quả, xác định điểm cần cải thiện và xây dựng định hướng phát triển phù hợp.