ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ SẴN SÀNG TRÍ TUỆ NHÂN TẠO

Đầu tư vào trí tuệ nhân tạo cần bắt đầu từ việc hiểu rõ năng lực hiện tại của doanh nghiệp. Khi chưa đánh giá đầy đủ về chiến lược, dữ liệu, công nghệ, con người, quy trình và quản trị, tổ chức có thể lựa chọn những sáng kiến vượt quá khả năng triển khai hoặc khó mở rộng sau giai đoạn thử nghiệm. Khóa học cung cấp phương pháp đánh giá mức độ sẵn sàng, giúp lãnh đạo xác định nền tảng hiện có và những khoảng trống cần ưu tiên. Nội dung bắt đầu bằng ma trận định vị doanh nghiệp theo áp lực đầu tư và mức độ hiểu biết về năng lực nội tại. Tiếp theo, người học tìm hiểu lý do cần đánh giá trước khi phân bổ ngân sách và sự khác biệt giữa kết quả thử nghiệm với khả năng tạo giá trị trên diện rộng. Khóa học giới thiệu sáu trụ cột sẵn sàng gồm chiến lược, dữ liệu, công nghệ, con người, quy trình và quản trị, cùng thang trưởng thành bốn mức từ thử nghiệm đến chuyển đổi. Các phần tiếp theo hướng dẫn thu thập bằng chứng, đối chiếu góc nhìn giữa khối kinh doanh và đội ngũ kỹ thuật để hạn chế việc tự đánh giá thiếu khách quan. Cuối khóa, người học thực hành chấm điểm hiện trạng, lựa chọn ba khoảng trống ưu tiên và xác định người chịu trách nhiệm cho từng nội dung. Kết quả đánh giá là cơ sở để doanh nghiệp cân nhắc lộ trình đầu tư phù hợp với năng lực thực tế.