THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Hiệu quả vận hành không chỉ phụ thuộc vào năng lực của giám đốc vận hành mà còn nằm ở khả năng dẫn dắt của đội ngũ quản lý cấp trung. Khóa học gồm năm bài, giúp nhà quản lý nhìn rõ vai trò của tầng quản lý giữa trong việc chuyển hóa định hướng thành kế hoạch và hành động hằng ngày. Nội dung đầu tiên làm rõ vị trí của quản lý cấp trung trong bộ máy vận hành, tiếp đến là những khoảng trống năng lực thường gặp và cách lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Khóa học cũng đề cập đến việc xây dựng niềm tin, tăng cường phối hợp và tạo điều kiện để các trưởng bộ phận chủ động giải quyết vấn đề trong phạm vi trách nhiệm. Ở phần cuối, người học xây dựng lịch lãnh đạo cụ thể, gắn với công việc điều hành và nhu cầu phát triển đội ngũ. Trong quá trình học, anh chị được khuyến khích rà soát năng lực của ba đến năm quản lý trực tiếp, xác định điểm mạnh, nội dung cần cải thiện và những cuộc trao đổi cần ưu tiên. Khóa học tập trung vào tư duy quản trị con người, không đi sâu vào công cụ hay biểu mẫu có sẵn. Mục tiêu là giúp nhà quản lý xem xét cách phân quyền, hỗ trợ và phát triển đội ngũ để giảm sự phụ thuộc vào một cá nhân và nâng cao tính chủ động trong vận hành.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Đánh giá đội ngũ, xác định ưu tiên phát triển quản lý cấp trung.

Đội ngũ vững vàng hơn, bộ máy vận hành chủ động hơn.