CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ VỊ THẾ CHI PHÍ

Lợi thế cạnh tranh không chỉ đến từ sản phẩm cuối cùng, mà còn được hình thành từ cách doanh nghiệp tổ chức từng hoạt động tạo ra sản phẩm, phục vụ khách hàng và kiểm soát chi phí. Hai doanh nghiệp có thể bán cùng một loại sản phẩm với mức giá tương đương nhưng đạt hiệu quả rất khác nhau vì cấu trúc hoạt động, cách sử dụng nguồn lực và khả năng tạo giá trị ở từng khâu không giống nhau. Khóa học CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ VỊ THẾ CHI PHÍ giúp lãnh đạo và người làm chiến lược phân tích doanh nghiệp theo từng hoạt động thay vì chỉ nhìn tổng chi phí trên báo cáo tài chính. Nội dung làm rõ các hoạt động chính và hoạt động hỗ trợ trong chuỗi giá trị, xác định đâu là khâu khách hàng thực sự coi trọng, đâu là nơi phát sinh chi phí lớn và đâu là nguồn tạo khác biệt so với đối thủ. Khóa học đồng thời hướng dẫn cách so sánh vị thế chi phí với đối thủ dựa trên dữ liệu công khai và các giả định có căn cứ, từ đó chuyển kết quả phân tích thành lựa chọn chiến lược. Người học sẽ xem xét hoạt động nào cần tiếp tục đầu tư, hoạt động nào cần tinh gọn, tái cấu trúc, thuê ngoài hoặc hợp tác, qua đó hỗ trợ doanh nghiệp phân bổ nguồn lực đúng trọng tâm và củng cố lợi thế cạnh tranh.