CHUỖI CUNG ỨNG CHỐNG CHỊU GIÁN ĐOẠN

Một chuỗi cung ứng được tối ưu về chi phí chưa chắc đủ khả năng duy trì hoạt động khi nguồn cung gián đoạn. Khóa học gồm năm bài, giúp nhà quản lý nhìn nhận rủi ro ở cấp độ toàn chuỗi, từ nhà cung cấp, sản xuất, kho vận đến dòng tiền. Nội dung đầu tiên phân tích mối quan hệ giữa hiệu quả vận hành và khả năng chống chịu. Tiếp đó, người học tìm hiểu cách lập bản đồ rủi ro, nhận diện sự phụ thuộc vào các nguồn cung trọng yếu và xem xét những yếu tố thời gian ảnh hưởng đến khả năng phục hồi. Phần chiến lược tập trung vào đa dạng hóa nguồn cung, dự trữ có chủ đích và thiết kế sản phẩm, quy trình linh hoạt. Nội dung về giám sát và phản ứng đề cập đến cảnh báo sớm, tổ chức điều hành khi xảy ra sự cố và rút kinh nghiệm sau gián đoạn. Ở phần thực hành, người học lập bản đồ rủi ro cho mười đầu vào then chốt của doanh nghiệp và xác định các phương án dự phòng cần xem xét. Khóa học tập trung vào tư duy quản trị và cách đưa ra quyết định ở cấp điều hành, không đi sâu vào công cụ kỹ thuật. Người học được khuyến khích đối chiếu từng nội dung với thực tế doanh nghiệp để cân nhắc mức độ rủi ro, chi phí dự phòng và khả năng duy trì hoạt động.