THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Một ca sản xuất đạt sản lượng nhưng vẫn bị nhắc về chất lượng, thời gian dừng máy và chi phí làm thêm giờ. Vấn đề không chỉ nằm ở kết quả, mà còn ở cách doanh nghiệp lựa chọn và sử dụng các chỉ số vận hành. Khóa học gồm năm bài học, đi từ nguyên tắc đo lường và tác động của chỉ số đến hành vi, phân biệt chỉ số kết quả với chỉ số dẫn dắt, nhận diện các nhóm chỉ số cốt lõi về chi phí, chất lượng, tốc độ, độ tin cậy, tính linh hoạt, tài sản và con người. Nội dung tiếp tục làm rõ mối liên kết giữa chiến lược và hoạt động thực tế, cách sử dụng thẻ điểm cân bằng, phân định mục tiêu và kết quả then chốt với chỉ số hiệu suất, đồng thời xác định trách nhiệm của từng cấp quản lý. Bài học cuối cung cấp danh mục kiểm tra để rà soát các chỉ số hiện có, xác định chỉ số cần giữ lại, kết hợp hoặc loại bỏ. Khóa học tập trung vào tư duy quản trị, không đi sâu vào công cụ hay kỹ thuật lập báo cáo. Người học được khuyến khích đối chiếu từng nội dung với bảng chỉ số đang sử dụng để xem xét mức độ phù hợp với mục tiêu và quyết định điều hành.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Rà soát hệ thống chỉ số, bắt đầu từ mục tiêu vận hành.

Đúng chỉ số, rõ trách nhiệm, nhất quán trong điều hành.