THÔNG TIN KHÓA HỌC

Một nhà máy có nhiều cấp quản lý chưa chắc vận hành hiệu quả nếu quyết định chậm, trách nhiệm chồng chéo và quản đốc thiếu thời gian hướng dẫn đội ngũ. Khóa học giúp người học nhìn lại cách tổ chức bộ máy, từ mô hình tổ chức theo chức năng hoặc dòng sản phẩm đến tầm hạn quản lý, số cấp quản lý và vai trò của quản đốc, trưởng bộ phận. Nội dung cũng đề cập đến sự phối hợp giữa sản xuất, lập kế hoạch, bảo trì, chất lượng, kho vận và an toàn. Thông qua bài tập chẩn đoán, người học thực hành phác họa cơ cấu hiện tại, đánh giá năng lực quản lý cấp trung theo bốn bậc và xác định hai điều chỉnh cần xem xét trong mười hai tháng. Khóa học phù hợp với giám đốc sản xuất, quản lý nhà máy, quản đốc và trưởng bộ phận đang tham gia thiết kế hoặc điều hành bộ máy sản xuất.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Hãy rà soát bộ máy nhà máy trước khi bổ sung thêm cấp quản lý.

Xác định rõ trách nhiệm, điểm nghẽn trong ra quyết định và những năng lực quản lý cấp trung cần củng cố để lựa chọn hướng điều chỉnh phù hợp với thực tế vận hành.