BA CẤP CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP

Chiến lược doanh nghiệp không chỉ nằm ở định hướng của lãnh đạo cấp cao, mà còn phụ thuộc vào cách từng đơn vị kinh doanh và phòng chức năng chuyển hóa định hướng đó thành kế hoạch hành động. Khi ba tầng chiến lược thiếu kết nối, doanh nghiệp có thể gặp tình trạng phân bổ nguồn lực chưa phù hợp, đầu tư chồng chéo hoặc các bộ phận theo đuổi những ưu tiên khác nhau. Khóa học tập trung vào ba tầng chiến lược cốt lõi. Ở cấp tập đoàn, người học xem xét lựa chọn lĩnh vực kinh doanh, phân bổ vốn và vai trò của công ty mẹ. Ở cấp đơn vị kinh doanh, trọng tâm là xác định vị thế cạnh tranh phù hợp với thị trường và khách hàng. Ở cấp chức năng, nội dung hướng đến việc xây dựng năng lực về nhân sự, tài chính, hệ thống và quy trình để hỗ trợ mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh việc tìm hiểu từng tầng, khóa học phân tích mối liên hệ giữa định hướng cấp trên và kế hoạch cấp dưới, đồng thời xem xét cách thông tin từ thị trường phản hồi lên cấp chiến lược. Phần thực hành hướng dẫn người học đối chiếu định hướng tập đoàn với kế hoạch của một đơn vị kinh doanh và một phòng chức năng, qua đó nhận diện những điểm chưa thống nhất và các khoản đầu tư có nguy cơ trùng lặp. Khóa học phù hợp với người đang đảm nhiệm hoặc chuẩn bị đảm nhiệm vai trò giám đốc chiến lược, cũng như những người tham gia hoạch định và điều phối chiến lược doanh nghiệp. Người học nên chuẩn bị bản chiến lược hoặc kế hoạch năm của đơn vị mình để liên hệ nội dung với thực tiễn.