Quản Trị Mục Tiêu Bằng OKR
Người quản lý muốn biết OKR là gì, khi nào nên dùng và cách viết kết quả then chốt đo lường được sẽ gặp các nội dung này ở phần đầu chuỗi tám khóa. Tiếp theo là lập OKR cho nhóm, cho khối kinh doanh, khối nhân sự và hỗ trợ. Các khóa còn lại hướng dẫn rà soát OKR hằng tuần, tổng kết chu kỳ và triển khai phương pháp này trong doanh nghiệp.