XÂY KỊCH BẢN BẰNG HAI TRỤC BẤT ĐỊNH

Khóa học Xây Kịch bản bằng Hai Trục Bất định dành cho những người đang chuẩn bị đảm nhận hoặc trực tiếp phụ trách hoạch định, phân tích và điều phối chiến lược tại doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào phương pháp xây dựng các kịch bản tương lai dựa trên những yếu tố bất định quan trọng, nhằm hỗ trợ ban điều hành xem xét rủi ro và đánh giá mức độ phù hợp của chiến lược trong nhiều hoàn cảnh khác nhau. Khóa học giới thiệu năm nội dung trọng tâm: phân biệt kịch bản chiến lược với dự báo; xác định các động lực thay đổi và lựa chọn hai yếu tố bất định có tác động lớn; xây dựng bốn kịch bản từ ma trận hai trục; phân tích tác động của từng kịch bản đến hoạt động và định hướng doanh nghiệp; thực hành tổ chức hội thảo xây dựng kịch bản cho một ngành cụ thể. Thông qua tình huống giả định về doanh nghiệp kho lạnh cùng các ví dụ trong sản xuất, phân phối và dịch vụ, học viên tìm hiểu cách đặt tên, mô tả đặc điểm từng kịch bản và đánh giá các giả định chiến lược. Nội dung đồng thời hướng dẫn đối chiếu một quyết định đầu tư hoặc mở rộng kinh doanh với bốn bối cảnh tương lai. Khóa học nhấn mạnh tư duy khách quan, xem xét nhiều khả năng và chuẩn bị phương án thích ứng, không nhằm dự đoán chính xác tương lai.