VAI TRÒ QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Phát triển bền vững không còn là công việc riêng của một bộ phận mà liên quan đến hoạt động hằng ngày của toàn doanh nghiệp, từ sử dụng điện, nước, quản lý chất thải đến điều kiện lao động và cách ra quyết định. Người quản lý phát triển bền vững giữ vai trò kết nối các bộ phận, tập hợp thông tin và giúp tổ chức nhìn nhận những tác động này một cách có hệ thống. Khóa học giúp học viên hiểu ba nhóm yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) thông qua những tình huống gần gũi trong nhà máy, văn phòng và hoạt động kinh doanh. Nội dung tập trung làm rõ trách nhiệm của người quản lý phát triển bền vững, ranh giới công việc với các bộ phận như sản xuất, mua hàng, tài chính và nhân sự, cũng như cách phối hợp để thu thập và sử dụng dữ liệu. Học viên còn được tiếp cận thang trưởng thành gồm năm cấp độ để tự đánh giá hiện trạng của bộ phận, xác định những vấn đề cần ưu tiên và định hướng cải thiện trong sáu tháng đến một năm. Một số tư tưởng tiêu biểu về phát triển bền vững của John Elkington, Michael Porter, Mark Kramer, Johan Rockström và Kate Raworth cũng được giới thiệu để làm rõ cơ sở tư duy.  Khóa học phù hợp với người phụ trách phát triển bền vững, quản lý bộ phận và những nhân sự tham gia phối hợp các hoạt động liên quan đến ESG. Nội dung không đi sâu vào quy định pháp luật, thuế, hạch toán hay hướng dẫn sử dụng phần mềm chuyên dụng.