THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Quản lý sản phẩm là vai trò kết nối nhiều bộ phận, từ kinh doanh, kỹ thuật đến vận hành và ban lãnh đạo. Tuy nhiên, ranh giới trách nhiệm của vị trí này đôi khi chưa được hiểu thống nhất, khiến người phụ trách dễ bị cuốn vào nhiều công việc mà chưa tập trung đúng vào giá trị sản phẩm. Khóa học giúp anh chị làm rõ chức năng, trách nhiệm và phạm vi công việc của người quản lý sản phẩm, đồng thời phân biệt vai trò này với quản lý dự án, kinh doanh và kỹ thuật. Nội dung giới thiệu bốn nhóm rủi ro trong quản lý sản phẩm theo cách tiếp cận của Marty Cagan, bao gồm giá trị, khả năng sử dụng, tính khả thi và hiệu quả kinh doanh. Anh chị cũng sẽ tìm hiểu các dạng tổ chức quản lý sản phẩm, khung năng lực với bốn nhóm và bốn mức độ thành thạo để tự đánh giá dựa trên kinh nghiệm thực tế. Thông qua các câu hỏi tự nhìn nhận, khóa học giúp anh chị xác định những năng lực cần ưu tiên và lựa chọn hành động phát triển phù hợp trong sáu tháng tiếp theo.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

29 Chapters · 29 Lessons

    1. Vai Trò Người Quản Lý Sản Phẩm Free preview

    1. (Included in full purchase)

      Lặng Lẽ Trả Giá Khi Hiểu Sai Vai Trò

    1. (Included in full purchase)

      Người Quản Lý Sản Phẩm Đứng Ở Đâu

    1. (Included in full purchase)

      Ba Vùng Giao Nhau Của Nghề Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Chịu Trách Nhiệm Về Giá Trị Tạo Ra

    1. (Included in full purchase)

      Quản Lý Dự Án Khác Quản Lý Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Theo Sản Phẩm Suốt Cả Vòng Đời

    1. (Included in full purchase)

      Gánh Nặng Riêng Của Sản Phẩm Vật Lý

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Rủi Ro Sản Phẩm Cần Quản Lý

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Rủi Ro Theo Cách Nhìn Marty Cagan

    1. (Included in full purchase)

      Rủi Ro Nào Do Ai Trực Tiếp Gánh

    1. (Included in full purchase)

      Ra Mắt Đúng Hạn Mà Không Ai Dùng

    1. (Included in full purchase)

      Các Dạng Vai Trò Quản Lý Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Kiểu Phân Vai Trong Đội Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Chọn Cách Chia Vai Theo Quy Mô

    1. (Included in full purchase)

      Vừa Tự Làm Vừa Dẫn Dắt Chuyên Viên

    1. (Included in full purchase)

      Cân Bằng Giữa Làm Và Hướng Dẫn

    1. (Included in full purchase)

      Khung Năng Lực Quản Lý Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Nhóm Năng Lực Cốt Lõi Của Nghề

    1. (Included in full purchase)

      Bốn Mức Đo Độ Vững Của Năng Lực

    1. (Included in full purchase)

      Điểm Mạnh Và Điểm Hụt Từ Nghề Cũ

    1. (Included in full purchase)

      Bài Tập Tự Đánh Giá Năng Lực

    1. (Included in full purchase)

      Chấm Điểm Từng Nhóm Theo Bốn Mức

    1. (Included in full purchase)

      Bằng Chứng Cho Từng Điểm Số Tự Chấm

    1. (Included in full purchase)

      Đối Chiếu Năng Lực Với Mảng Phụ Trách

    1. (Included in full purchase)

      Kế Hoạch Sáu Tháng Cho Hai Năng Lực

    1. (Included in full purchase)

      Ba Mươi Ngày Rèn Vai Trò Sản Phẩm

    1. (Included in full purchase)

      Vai Trò Người Quản Lý Sản Phẩm. Chân Thành Cảm Ơn

    1. (Included in full purchase)

      Kiểm Tra Kiến Thức

Cùng xác định đúng vai trò và phát triển năng lực quản lý sản phẩm.

Hiểu rõ trách nhiệm, tập trung vào giá trị và hiệu quả sản phẩm.

$29.00

Đăng ký ngay Xem trước miễn phí