VAI TRÒ NGƯỜI QUẢN LÝ DỮ LIỆU

Người quản lý dữ liệu và phân tích không chỉ chịu trách nhiệm tổ chức công việc của đội mà còn phải kết nối nhu cầu kinh doanh với khả năng cung cấp thông tin. Khi yêu cầu từ các phòng ban liên tục thay đổi, việc thiếu ranh giới trách nhiệm và tiêu chí ưu tiên có thể khiến đội tập trung vào xử lý công việc trước mắt thay vì hỗ trợ quyết định. Người quản lý cần hiểu rõ vị trí của mình trong tổ chức, phạm vi thẩm quyền và cách đánh giá hiệu quả hoạt động. Khóa học tập trung vào trách nhiệm của người quản lý dữ liệu, cách phối hợp với các bộ phận nghiệp vụ và tổ chức đội ngũ chuyên môn. Nội dung đề cập đến sự khác biệt giữa kỹ sư dữ liệu, chuyên viên phân tích, nhân sự xây dựng mô hình dự báo và người phụ trách quản trị dữ liệu. Đồng thời, khóa học giới thiệu các giai đoạn trưởng thành phân tích theo Thomas Davenport, bốn tầng giá trị phân tích và các nhóm năng lực cần xem xét ở vị trí quản lý. Thông qua các tình huống giả định và bài tập tự đánh giá, học viên được gợi mở cách xác định mức trưởng thành phân tích của đơn vị, nhận diện khoảng trống trong phân công công việc và xem xét năng lực quản lý của bản thân. Từ đó, học viên lựa chọn hai điểm cần phát triển và đề xuất hành động phù hợp. Trọng tâm là nhận thức vai trò, tổ chức đội ngũ và định hướng phát triển năng lực, không đi sâu vào công cụ phân tích cụ thể. Khóa học phù hợp với trưởng nhóm dữ liệu, quản lý phân tích và nhân sự chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý dữ liệu.