THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Quản lý nhiều đội không đơn thuần là mở rộng quy mô của công việc quản lý một đội. Khi giữa người quản lý và nhân viên xuất hiện thêm một tầng trưởng nhóm, cách tạo ra kết quả cũng thay đổi. Người quản lý không còn có thể theo sát mọi việc, xử lý từng vấn đề hay trực tiếp hướng dẫn từng nhân viên như trước, mà cần điều hành thông qua hệ thống và năng lực của các quản lý cấp dưới. Khóa học TỪ QUẢN LÝ MỘT ĐỘI LÊN QUẢN LÝ NHIỀU ĐỘI giúp người học nhận diện rõ sự khác biệt giữa quản lý nhân viên trực tiếp và quản lý người quản lý. Nội dung tập trung vào cách phân bổ thời gian, thiết lập quyền tự quyết, xây nhịp họp với các trưởng nhóm, sử dụng bảng chỉ số chung và xác định những trường hợp cần được báo cáo hoặc escalated lên cấp cao hơn. Người học cũng được hướng dẫn phát triển năng lực cho từng trưởng nhóm thông qua giao việc, phản hồi, huấn luyện và kế hoạch phát triển theo tình huống thực tế. Phần thực hành giúp người học rà soát cấu trúc các đội, năng lực từng trưởng nhóm và cơ chế phối hợp hiện tại. Qua đó, người quản lý có thể giảm phụ thuộc vào xử lý trực tiếp, tăng tính tự chủ của các đội và xây một hệ thống điều hành có khả năng mở rộng.

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

26 Chapters · 26 Lessons

    1. Từ Quản Lý Một Đội Lên Quản Lý Nhiều Đội Free preview

    1. (Included in full purchase)

      Đòn Bẩy Người Quản Lý Theo Andrew Grove

    1. (Included in full purchase)

      Bước Chuyển Thứ Hai Trong Đường Ống

    1. (Included in full purchase)

      Giá Trị Mới, Chọn Và Nuôi Trưởng Nhóm

    1. (Included in full purchase)

      Kỹ Năng, Thời Gian Và Giá Trị Công Việc

    1. (Included in full purchase)

      Khi Người Quản Lý Vòng Qua Trưởng Nhóm

    1. (Included in full purchase)

      Điều Hành Thông Qua Trưởng Nhóm

    1. (Included in full purchase)

      Nhịp Họp, Bảng Chỉ Số Và Báo Ngoại Lệ

    1. (Included in full purchase)

      Đi Hiện Trường Mà Không Chỉ Đạo Thay

    1. (Included in full purchase)

      Chọn Và Phát Triển Trưởng Nhóm

    1. (Included in full purchase)

      Tiêu Chí Chọn Trưởng Nhóm Ngoài Tay Nghề

    1. (Included in full purchase)

      Tìm Bằng Chứng Trước Khi Đề Bạt Ai Đó

    1. (Included in full purchase)

      Kế Hoạch Phát Triển Cho Từng Trưởng Nhóm

    1. (Included in full purchase)

      Kèm Trưởng Nhóm Qua Tình Huống Đang Gặp

    1. (Included in full purchase)

      Phân Bổ Nguồn Lực, Cân Bằng Các Đội

    1. (Included in full purchase)

      Chia Người Và Ngân Sách Theo Tiêu Chí Rõ

    1. (Included in full purchase)

      Để Các Đội Học Nhau Thay Vì Đua Nhau

    1. (Included in full purchase)

      Bài Tập Thiết Kế Hệ Thống Điều Hành Khối

    1. (Included in full purchase)

      Vẽ Cơ Cấu Khối Và Phạm Vi Tự Quyết

    1. (Included in full purchase)

      Bản Mẫu Nhịp Họp, Chỉ Số Và Ngoại Lệ

    1. (Included in full purchase)

      Đánh Giá Trưởng Nhóm Theo Kỹ Năng Lõi

    1. (Included in full purchase)

      Một Mục Tiêu Phát Triển Trong Sáu Tháng

    1. (Included in full purchase)

      Khối Nhiều Đội Trước Và Sau Khi Đổi Vai

    1. (Included in full purchase)

      Chín Mươi Ngày Đầu Tự Lên Lịch Cho Khối

    1. (Included in full purchase)

      Từ Quản Lý Một Đội Lên Quản Lý Nhiều Đội. Chân Thành Cảm Ơn

    1. (Included in full purchase)

      Kiểm Tra Kiến Thức

Chuyển vai trò, xây hệ thống điều hành và phát triển trưởng nhóm vững hơn.

Thiết kế nhịp điều hành qua trưởng nhóm, làm rõ quyền quyết định và phát triển năng lực quản lý để nhiều đội vận hành chủ động hơn.

$29.00

Đăng Ký Ngay Xem Trước Miễn Phí